Alle boeken over Metaforen

Het dilemma van de Lemmingen
Het dilemma van de lemmingen introduceert de cruciale discipline van de lerende organisatie van persoonlijk meesterschap - het voortgaande proces van zelfbewustwording dat mensen in staat stelt nieuwe mogelijkheden te creëren voor zichzelf en hun organisaties.

Eat that frog! (Engels)
Er is gewoon te weinig tijd om uw to do-lijstje af te werken. En dat zal nooit veranderen. Succesvolle mensen hoeven echter niet alles te doen. Zij leren zich te concentreren op de belangrijkste taken en zorgen ervoor dat deze gedaan worden.

Marketing Metaforia
'Marketing metaforia' biedt nieuwe en essentiële inzichten voor marketeers. Dit boek gaat verder in op de kracht van metaforen uit Zaltmans eerste boek 'Hoe consumenten denken'.

In de schaduw van het Neanderdal
Boogie de grotbewoner is op een zoektocht naar begrip. Hoe komt het toch dat mensen vast komen te zitten in overtuigingen? Overtuigingen die hun vermogen om inzichten te delen en vooruitgang te boeken blokkeren.

Laat de walvis niezen
Oudemars is moe. Zijn werk als manager inspireert hem niet meer en ook zijn thuissituatie is weinig florissant te noemen. Collega's azen op zijn baan, vooral die vervelende Bijlma, terwijl zijn vrouw Milleine op het punt staat hem te verlaten.

Hoe vang ik een rat?
U kent ze wel: Konkelende collega's, een baas die achter uw rug dealtjes sluit, samenzwerende managers. Ogenschijnlijk niets aan de hand, maar ineens slaan ze toe: tijdens de vergadering, als het gaat om een promotie of bij de koffieautomaat.

Maak een fan van uw klant
'Uw klanten zijn alleen maar tevreden omdat hun verwachtingen niet hooggespannen zijn en omdat niemand het beter doet. Tevreden klanten hebben, is tegenwoordig niet meer genoeg.

De gekookte kikker
'Zullen we fuseren', stelt de kip het varken voor. 'Spek met eieren, een wereldproduct.' Het varken na enig nadenken: 'Wacht eens even, jij legt de eieren, maar ik ga eraan.

Hoe word ik een rat?
Konkelen, streken uithalen, samenzweren zijn in een organisatie een alledaagse bezigheid. Wie spant met wie samen? Wie zijn er 'twee handen' op een buik? Wie manipuleert wie, waartoe en hoe? Mensen die vertrouwen op de formele verhoudingen, op het 'nette' spel, komen bedrogen uit.

De paarse krokodil
'De gekookte kikker' wordt te dik. Vandaar 'De paarse krokodil': een aanvulling van meer dan 200 metaforen. Voor de verwoede verzamelaar van eyeopeners over organisatieverandering.

Dierbare collega's
Bioloog Patrick van Veen is een expert op het gebied van sociale relaties op het werk. Gedrag zien en begrijpen, en vervolgens iets met die wijsheid doen – dat is een van de basisvaardigheden die Van Veen bij meer managers zou willen zien.

Onze ijsberg smelt!
Als u 'Wie heeft mijn kaas gepikt' van Spencer Johnson kent, weet u hoe vermakelijk en tegelijk leerzaam een goede parabel kan zijn. 'Onze ijsberg smelt!' van John Kotter en Holger Rathgeber beschrijft de paniek die een kolonie van 286 pinguïns overvalt, als duidelijk wordt dat de gletsjer waarop ze leven op smelten staat.

Hoe word ik een rat?
Konkelen, streken uithalen, samenzweren zijn in een organisatie een alledaagse bezigheid. Wie spant met wie samen? Wie zijn er 'twee handen' op een buik? Wie manipuleert wie, waartoe en hoe? Mensen die vertrouwen op de formele verhoudingen, op het 'nette' spel, komen bedrogen uit.

Er was eens een koe - Een businessparabel
Er was eens een wijze en ervaren leermeester die een van zijn leerlingen de geheimen van een gelukkig en voorspoedig leven wilde leren.

Van alles houdt ons tegen om het leven te leiden dat we eigenlijk zouden willen.

De strategie van de beer
In 'De strategie van de Beer' houdt Lothar Seiwert een pleidooi voor de rust. Rust die leidt tot betere beslissingen, een sterkere focus op wat belangrijk is, en meer energie en zin om het werk dat gedaan moet worden, goed te doen.

Kracht met de matrix
Heeft u wel eens het gevoel gehad dat veranderingen op uw werk te snel gaan, dat u er geen greep meer op heeft? Dat iedereen maar voor zichzelf werkt of, erger nog, zich van de organisatie afwendt? Laat u inspireren door Laurent en Faustine, een Frans echtpaar dat zijn idealen vormgeeft in een kleine, autonome geitenboerderij.

Maak een fan van uw klant
'Uw klanten zijn alleen maar tevreden omdat hun verwachtingen niet hooggespannen zijn en omdat niemand het beter doet. Tevreden klanten hebben, is tegenwoordig niet meer genoeg.

De giraf en de jakhals in ons
Marshall Rosenberg, de grondlegger van Nonviolent Communication ofwel Geweldloos Communiceren, koos twee dieren om zijn ideeën krachtig en duidelijk over te brengen: de jakhals en de giraf.

De gekookte kikker
'Zullen we fuseren', stelt de kip het varken voor. 'Spek met eieren, een wereldproduct.' Het varken na enig nadenken: 'Wacht eens even, jij legt de eieren, maar ik ga eraan.

Hoe vang ik een rat?
U kent ze wel: Konkelende collega's, een baas die achter uw rug dealtjes sluit, samenzwerende managers. Ogenschijnlijk niets aan de hand, maar ineens slaan ze toe: tijdens de vergadering, als het gaat om een promotie of bij de koffieautomaat.

Het geroosterde speenvarken en andere managementparabels
Een goede grap blijft veel beter hangen dan tien argumenten. Waarom dan geen gebruik maken van humoristische parabels of metaforen op managementbijeenkomsten, brainstormsessies en presentaties?

Jos Hannen en Kees-Jan van Wees, topmannen van Koninklijke Friesland Foods, hebben een passie voor managementparabels.

Reframing Organizations
Deze klassieker van Lee Bolman en Terrence Deal verscheen voor het eerst in 1984. In hun model onderzoeken de auteurs organisaties als een fabriek, familie, jungle en theater/tempel.

Metaforio - instrument voor visieontwikkeling
Metaforio is een kaartspel, of... is het eigenlijk wel een spel? Is er sprake van een spel als de inhoud zich richt op de afbeelding (lees verbeelding) en niet op de waarde van de kaart? Zoals een troef boer in het klaverjassen een hiërarchisch hogere waarde heeft dan de speelkaart 7.

Images of Organization
In 1986 verscheen 'Images of Organization' ('Beelden van organisatie') van de Canadese hoogleraar Gareth Morgan. In dit boek laat hij zien hoe de metaforen die wij hanteren bij het waarnemen van organisaties bepalen wat we zien.

Eekhoorn NV, een fabel over leiderschap
Welke manager loopt er niet tegenaan? U wilt een verandering doorvoeren, maar u krijgt de neuzen niet dezelfde kant op. Volgens Stephen Denning moet u direct stoppen met powerpoint-presentaties en een verhaal vertellen.

De paarse krokodil
'De gekookte kikker' wordt te dik. Vandaar 'De paarse krokodil': een aanvulling van meer dan 200 metaforen. Voor de verwoede verzamelaar van eyeopeners over organisatieverandering.

Actuele boeken over Metaforen