Alle boeken over Organisatie

Over de rooie
Mensen hechten zich en mensen verliezen datgene waaraan zij zich gehecht hadden. Dat hoort bij het leven zelf. Het gebruikelijke woord voor de emotionele reactie op verlies is 'rouw'.

Innovatiemanagement
'Innovatiemanagement' behandelt alle relevante aspecten van innoveren voor managers. Hoe komen innovaties tot stand? Hoe maak je bedrijven en organisaties innovatiever? Innovaties ontstaan niet bij toeval, maar via een proces dat kan worden (be)geleid.

Smart Trust (Engels)
Van Stephen M.R. Covey's vorige boek 'The Speed of Trust', waarin hij het wereldwijde belang van vertrouwen illustreerde, zijn meer dan een miljoen exemplaren verkocht in 22 talen.

Maak je organisatie FIT
U kunt de wedstrijd pas winnen als u in conditie bent. Dat geldt ook voor organisaties. Aan bedrijven en publieke instellingen worden steeds hogere eisen gesteld en toch benutten veel organisaties hun mogelijkheden niet.

Organiseren & Managen
'Organiseren en managen' is een inleiding in de organisatiekunde. De auteurs Doelen en Weber bespreken de belangrijkste thema's op het gebied van organiseren en managen.

No guts, no story
Persoonlijk Leiderschap = durven x (willen + kunnen) ^ gunnen

Maak ik de goede carrièrekeuze? Zit ik op het juiste pad of kan ik beter een afslag nemen? En is dit eigenlijk wel het goede moment?

Wanneer je als ambitieuze professional zelf je loopbaan in handen wilt nemen, zijn dit vragen die regelmatig door je hoofd spoken.

Meesterlijk coachen
'Meesterlijk coachen 'is al ruim 15 jaar het standaardwerk voor iedereen die coach is of het wil worden, of die nieuwsgierig is naar hoe je een buitengewoon goede coach kunt worden.

Een praktijkgerichte benadering van Organisatie en Management, Werkboek
Dit werkboek hoort bij het theorieboek 'Een praktijkgerichte benadering van Organisatie en Management' en de website die speciaal voor deze methode is ontwikkeld: www.accompanynl/om

Het waarderend werkboek
Dit praktische werkboek hoort bij het leerboek 'Waarderend Organiseren'. Het staat vol met praktische schema's, oefeningen en tips voor het toepassen van Appreciative Inquiry (waarderend organiseren).

Blauwe Bananen
Hoe creëer ik als dienstverlener unieke kernvaardigheden en onderscheidend vermogen?

Waar blinkt u in uit? Waarom zou de klant zijn geld aan u geven? Of waar is uw organisatie eigenlijk goed in? Dit zijn geen rare vragen, want als u zelf niet weet waarin u uitblinkt, wie weet het dan wel? In de dagelijkse praktijk weten de meeste medewerkers en organisaties niet wat hun sterke punten zijn.

Verwaarloosde organisaties
Een verwaarloosde organisatie is een organisatie waar het langdurig ontbreekt aan sturing en begeleiding. De relatie tussen leiding en medewerkers is ernstig verstoord of zelfs verbroken.

En nu online...Sociale media voor professionals, organisaties en facilitatoren
We kunnen er niet meer omheen. Sociale media zijn er en zullen invloed hebben op onze manier van werken en leren. Hoe kun je als professional en als organisatie goed gebruik maken van sociale media? Welke mogelijkheden bieden sociale media om effectiever te werken in netwerken? Wat betekent dit voor organisaties en managers? En hoe kunnen sociale media een ondersteunende rol vervullen in formele en informele leerprocessen?

Dit boek gaat in op deze vragen en is interessant voor iedereen die wil weten wat je nu zelf met sociale media kunt en hoe je meer strategisch in deze wereld kunt participeren.

De atomiumorganisatie
De atomiumorganisatie is geen structuur, maar een visie, een aanzet tot een andere, metaforische wijze van denken over organiseren. Een visie die een alternatief biedt voor de nog alom aanwezige piramidale organisatie die haar langste tijd heeft gehad en innovatie ernstig belemmert.

Smart management
'Smart management' gaat over effectief managen en ondernemen vanuit de praktijk. Roger Lenssen beschouwt de balans tussen de ontwikkeling van individu en organisatie als een cyclisch leerproces.

Bouwstenen van management en organisatie
Dit boek geeft een goede introductie op het vak management en organisatie. Door de heldere structuur kan de lezer dit brede vakgebied in korte tijd doorgronden.

Waarom goede mensen soms de verkeerde dingen doen (E-book)
Waarom gaan oprechte en gewetensvolle medewerkers soms toch over de schreef? Waardoor ontsporen integere en intelligente bestuurders? Wat zorgt ervoor dat welwillende organisaties ineens hun klanten, werknemers en aandeelhouders om de tuin leiden? De sociale psychologie heeft verrassende antwoorden op deze intrigerende, actuele vragen.

Connect! Herziene editie
Winnaar van Managementboek van het Jaar 2011- met nieuwe cases

Meer informatie over de verkiezing vindt u op www

Weg van de eenvoud
Hoe gaan we om met de snel groeiende complexiteit om ons heen? Hoe verhouden we ons tot de voortdurende stroom van informatie die tot ons komt? Wat is daarin eigenlijk nog echt? En hoe maken we dan goede keuzes? Op allerlei manieren trachten we zowel in onze privélevens als in onze organisaties de complexiteit te bezweren, via veranderingsprocessen en andere ingrepen, maar die pogingen doen de verwarring meestal alleen maar groeien.

Leiderschap in evenwicht
Dit boek is gebaseerd op een universitair promotieonderzoek naar de effectiviteit van leiderschap in het huidige tijdperk. Hieruit blijkt dat de match of de mismatch van het type leider met de strategische opgave van de organisatie van groot belang is voor een effectieve ontwikkeling en een succesvolle performance.

Lean Overheid
Lean Management krijgt in toenemende mate belangstelling van overheidsorganisaties. Dat komt doordat Lean een uitgebalanceerde managementfilosofie is met een concreet verbeterinstrumentarium, dat zich gelijktijdig richt op het verbeteren van voor overheden relevante thema's als klantfocus, integraal werken, samenwerken, professionele ontwikkeling, kwaliteit en meer doen met minder geld.

Lerend organiseren en veranderen
Hoe leren organisaties en wat maakt een organisatie lerend? Deze vragen vormen de rode draad van 'Lerend organiseren en veranderen', de derde druk van 'Op weg naar een lerende organisatie'.

High Performance 3.0
Ook managementtechnieken moeten met hun tijd meegaan, want bedrijven die niet veranderen blokkeren het aanpassingsvermogen en het innovatieve denken van hun mensen.

Zelfsturing - Een nieuwe kijk op organisaties
Zelfsturing betekent niet alleen respect voor ieders kennis, vaardigheden en ervaring, maar vooral iedereen de gelegenheid geven daarvan gebruik te maken om de beste resultaten te behalen.

We presteerden nog lang en gelukkig
Kom vooral ook naar het boekevent 'De magie van verandering' met Tjip de Jong, Simon van der Veer & Hans Vermaak (onder andere co-auteur van de klassieker 'Leren veranderen') op 8 december 2011 in Kasteel Woerden.

Kus de visie wakker
Visie is hot. Na vele jaren van efficiencyverbetering, kostenreductie en sanering zijn managers en medewerkers eraan toe om de dieper liggende vragen te beantwoorden over de drijfveren van de organisatie, de principes die zij koesteren en het toekomstperspectief dat ze nastreven.

Meer inzicht en overzicht met mindmappen (e-book)
Mindmaps visualiseren gedachten, ideeën, complexe projecten en organisatiestructuren eenvoudig, overzichtelijk en doeltreffend. Bedrijven en organisaties gebruiken mindmapping dan ook steeds meer om ingewikkelde onderwerpen overzichtelijk te maken, plannen uit te werken, nieuwe ideeën te ontwikkelen en te innoveren.

Onze ijsberg smelt!
Als u 'Wie heeft mijn kaas gepikt' van Spencer Johnson kent, weet u hoe vermakelijk en tegelijk leerzaam een goede parabel kan zijn. 'Onze ijsberg smelt!' van John Kotter en Holger Rathgeber beschrijft de paniek die een kolonie van 286 pinguïns overvalt, als duidelijk wordt dat de gletsjer waarop ze leven op smelten staat.

We hebben er zin in!
Naast een stevige theoretische basis bevat 'We hebben er zin in!' een aantal eenvoudige principes om de slagkracht van uw organisatie te vergroten.

Iedereen CEO
Sociale netwerken en nieuwe technologieën stellen de kenniswerker in staat om zelf zijn werk te organiseren en zijn professionele ontwikkeling vorm te geven.

Bullshit management
'Leiderschapstrainingen, strategische analyses, dikke beleidsnota's en eindeloze statistieken. Om nog maar te zwijgen over esoterische Tsjakka-trainingen, teambuildingsessies in een hutje op de hei en crossmediale imagocampagnes.

De laatste manager


Kom vooral ook naar het Slow Management L!VE! - een unieke dag op 23 juni 2011 in Seats2meet Strijp-S in Eindhoven over anders organiseren, co-creatie en open innovatie.

Maak van je bedrijf een toporganisatie!
Hoe zou het zijn als al uw mensen werken aan het bereiken van de organisatiedoelstellingen? Als alle activiteiten waarde toevoegen? Als iedereen in de organisatie flexibel is en vlot reageert op problemen en ontwikkelingen? Als de strategie van uw organisatie écht afwijkt van die van de concurrentie? Dan zou uw organisatie een toporganisatie zijn.

Het Rijnland boekje
Het Rijnland-model is volop in het nieuws. Zeker nu de kritiek op het Amerikaanse (Angelsaksische) kapitalistische systeem dagelijks de voorpagina's haalt, wordt de roep om een andere wijze van besturen en bedrijfsvoering sterker.

Leiders in cultuurverandering
Zonder succesvolle cultuurverandering geen strategische vernieuwing. Dit boek gaat over leidende bedrijven in Nederland, bedrijven die leiders zijn in verandering.

Zakboek geslaagd projectmanagement
Projecten: wie komt er niet mee in aanraking? Maar wat maakt iemand nu een goede projectmanager?

Om het kaf van het koren te scheiden is de IPMA-certificering in leven geroepen.

Animal Firm
Tactloze olifanten, struisvogelpolitiek, domme ganzen, rattengedrag, trage slakken … Er zijn heel wat dieren te bedenken waarmee we onze collega’s kunnen vergelijken.

Connect!
LinkedIn, Twitter, Facebook, YouTube en Hyves: miljoenen mensen zijn virtueel met elkaar verbonden. We leven in een open en onbegrensde wereld van samenwerking, creativiteit en communicatie.

Easycratie
In grote, logge organisaties heerst vaak een verstikkende bureaucratie, die het onmogelijk maakt om belangrijke vraagstukken op te lossen. Er zijn genoeg mensen die de oplossingen al hebben, maar door regels, hiërarchieën én een gebrek aan samenwerking wordt de uitvoering vaak onnodig belemmerd.

Connect!
LinkedIn, Twitter, Facebook, YouTube en Hyves: miljoenen mensen zijn virtueel met elkaar verbonden. We leven in een open en onbegrensde wereld van samenwerking, creativiteit en communicatie.

Animal Firm
Tactloze olifanten, struisvogelpolitiek, domme ganzen, rattengedrag, trage slakken … Er zijn heel wat dieren te bedenken waarmee we onze collega’s kunnen vergelijken.

Performance behaviour - Nederlandstalig
Uw organisatie heeft alle systemen, structuren en competenties in huis, maar toch behaalt u niet het maximale resultaat. Hoe kunt u dit veranderen? Met 'Performance behaviour' heeft u de oplossing in handen.

Onze ijsberg smelt!
Als u 'Wie heeft mijn kaas gepikt' van Spencer Johnson kent, weet u hoe vermakelijk en tegelijk leerzaam een goede parabel kan zijn. 'Onze ijsberg smelt!' van John Kotter en Holger Rathgeber beschrijft de paniek die een kolonie van 286 pinguïns overvalt, als duidelijk wordt dat de gletsjer waarop ze leven op smelten staat.

Aan de slag met het nieuwe werken
Waarom gaan steeds meer organisaties over op het nieuwe werken?
Wat is het nieuwe werken eigenlijk en wat levert het op?
Hoe kan ik binnen mijn organisatie zelf aan de slag met het nieuwe werken?

Op deze en andere vragen geeft dit overzichtelijke en prettig leesbare boek een duidelijk antwoord.

De belofte van Laagland
De belofte van Laagland is een maatschappelijke roman over een klein land (Laagland) dat verstrikt raakt in hebzucht en regelzucht. Een spannend en confronterend boek over een groep mensen die elkaar bij toeval treffen en steeds meer vervreemden van hun organisaties en hun samenleving, totdat ze de handen ineen slaan en de koplopers van de samenleving mobiliseren.

Werken nieuwe stijl
De werkmodellen die vandaag de dag gebruikt worden stammen nog uit het industriële tijdperk, waar gewerkte tijd het belangrijkste meetinstrument was voor de geleverde arbeid, en gezamenlijke aanwezigheid onmisbaar werd geacht voor een optimaal productieproces.

Goldratt box
In 1984 kwam 'Het doel' van Eliyahu Goldratt uit, wat kort daarna voor het eerst in het Nederlands werd vertaald. Met dit boek werd Goldratt wereldwijd bekend met zijn beperkingentheorie, de Theory of Constraints.

De drie wetten van prestatie
Dit is geen gewoon managementboek over veranderen, maar een boek waardoor de prestaties van individuen en organisaties zichtbaar verbeteren. Het leidt tot resultaten.

Bij welke reorganisatie werk jij?
Managen is fundamenteel wat anders dan organiseren! Bij managen gaat het om een gedachte werkelijkheid (B) uit te rollen over de realiteit van alledag (A).

Brainstormen met resultaat
Brainstormen is met afstand de meest gebruikte techniek om nieuwe ideeën te genereren en creativiteit binnen een organisatie los te krijgen. Met dit boek tilt Wichert van Engelen dit vakgebied naar een hoger plan: brainstormen wordt onderdeel van een vernieuwingsproces.

Zomerspelers
Industrieën worden soms jarenlang gedomineerd door één marktleider. Die langdurig succesvolle bedrijven noemt Carol Velthuis 'zomerspelers', met verwijzing naar de natuurlijke seizoenscyclus van elk bedrijf.

Actuele boeken over Organisatie