Alle boeken over Teambuilding

Teamleider, wat nu?
Als beginnende teamleider bent u vaak aangesteld omdat u zo goed was in uw vak. In het gunstigste geval hebt u een snelle managementopleiding achter de kiezen.

Overcoming The Five Dysfunctions of a Team (Engels)
In de jaren na de publicatie van Patrick Lencioni's best-seller 'The Five Disfunctions of a Team', hebben fans constant gevraagd om meer informatie over de implementatie van de ideeën die de auteur heeft uiteengezet in het boek.

De held in je eigen verhaal
Elk verhaal over een held begint met een gevoel van onrust, een breuk met de status-quo. U zoekt nieuwe uitdagingen in uw carrière, of uw team of afdeling mist een echte drive? Om weer open en enthousiast nieuwe wegen in te kunnen slaan, moet u 'op reis'.

De prestatiedoorbraak
Goed presteren is heerlijk. Zowel voor medewerkers, voor klanten als voor hun werkgevers. Toch levert maar 20% van de Nederlanders de best mogelijke prestatie op het werk.

Samen sterk!
Doel

Als naslagwerk of zelfstudiemateriaal dienen voor managers en teamleiders. Het zakboekje biedt de teamleider 34 eenvoudig te gebruiken, beproefde technieken voor het oplossen van teamproblemen en het vergroten van de effectiviteit van het team.

De kracht van diversiteit
Hoe kunnen we er voor zorgen dat mensen beter en slimmer samenwerken? Wat is er voor nodig mensen meer gebruik te laten maken van hun kwaliteiten? De meeste hulpmiddelen hiervoor zijn vooral gericht op het individuele functioneren.

Coachen en teamontwikkeling
In dit boek betogen de auteurs dat teamwerk aan de orde is wanneer de samengebalde inspanning van diverse mensen nodig is om een bepaalde prestatie te leveren.

De sandwichmanager
Als manager heeft u te maken met uw medewerkers én met uw baas. Beide vragen om een geheel eigen aanpak. Om te weten hoe u uw baas én uw medewerkers op een effectieve manier managet, leest u dit handige twee-in-één-boek: open het boek aan de ene kant en lees alle tips en tools die u nodig hebt om uw medewerkers te managen, een geloofwaardig team neer te zetten en om leiding te geven op een manier die samenwerking en respect afdwingt.

Going for the Top (Engels)
Ronald Naar geldt als de bekendste Nederlandse bergbeklimmer en expeditieleider. Zijn tochten brachten hem naar alle uithoeken van de aarde, van de ijsbergen op Groenland via de tropische vulkanen van Ecuador tot aan de ijle toppen van het Himalaya-gebergte.

Ruimte door beelden
Beelden zijn een ijzersterk middel voor reflectie en communicatie. Eén beeld zegt meer dan duizend woorden. Toch maken adviseurs, trainers en coaches voornamelijk gebruik van verbale werkvormen.

De kracht van beelddenken
Met behulp van beelddenken wordt in dit boek het proces beschreven om op een creatieve wijze persoonlijke doelen en behoeftes, teamdoelen en behoeften en de doelen van de organisatie op het spoor te komen.

The Orange Revolution (Engels)
Wat is de ware bestuurder van een uitzonderlijk succes? Is het een geniale leider? Een keihard businessplan? Adrian Gostick en Chester Elton werpen deze vooroordelen over prestaties omver.

Teams door het vuur
Echt succesvolle teams hebben een duidelijke missie of opdracht en een gezamenlijk ervaren leiderschap. Teamleden hebben heldere taken en in het team heerst een gevoel van saamhorigheid.

Voorbij je eigen wijze
In communicatie zijn we normaliter vooral gericht in de inhoud: wat de ander zegt. De betekenis van de communicatie wordt echter in hoge mate bepaald door de vorm.

Het gelijk van de teamleider
Een teamleider heeft een spilfunctie in de organisatie. U moet met uw manager een sigaar kunnen roken en met uw team een biertje kunnen drinken. Moderne organisaties kunnen niet zonder goede teamleiders.

Het SuccesManagementSpel
Het SuccesManagementSpel is de ideale toolkit om uzelf en anderen te coachen naar succes! Door het spelen van dit spel versterkt u uw persoonlijke (en team) effectiviteit, timemanagement en communicatie.

Het waarom van werk
De meeste mensen werken allang niet meer voor het geld alleen. Volgens Dave en Wendy Ulrich zoeken ze vooral naar zin, identiteit, betrokkenheid, sociale contacten, en mogelijkheid om zichzelf te ontwikkelen, een bijdrage te leveren in het werk.

Managementteams
Teambuilding is van essentieel belang voor succesvolle groei en ontwikkeling van een organisatie. De vorming van een effectief team is daarom van cruciaal belang: een team valt of staat met de medewerkers die er deel van uitmaken.

Het teamspel
Ooit aan uw collega's gevraagd wat ze als hoofddoel van jullie samenwerking zien? Opgeschreven wat u superman zou laten doen als hij uw team zou komen versterken? Of bedacht voor welke belangrijke prijs u uw eigen team zou nomineren? Vast niet.

Onze ijsberg smelt!
Als u 'Wie heeft mijn kaas gepikt' van Spencer Johnson kent, weet u hoe vermakelijk en tegelijk leerzaam een goede parabel kan zijn. 'Onze ijsberg smelt!' van John Kotter en Holger Rathgeber beschrijft de paniek die een kolonie van 286 pinguïns overvalt, als duidelijk wordt dat de gletsjer waarop ze leven op smelten staat.

Help! We zijn een team (Z4)
'Help! We zijn een team' is bedoeld voor mensen die zelf een betere teamspeler willen worden en voor adviseurs, coaches, trainers en managers die daarbij coachen of begeleiden.

Ontsnappen uit S-catraz
Een winnend team juist wél veranderen? Dit boek breekt met enkele gangbare inzichten en legt op een eenvoudige maar indringende manier uit, hoe organisaties tijdig de juiste aanpassingen kunnen maken om het succes van vandaag morgen een vervolg te geven.

Coaching zonder grenzen - Nu tijdelijk met GRATIS Zakelijk twitteren voor beginners
Geeft u leiding aan Polen, Marokkanen, Surinamers en andere allochtonen? En heeft u ook het gevoel dat uw team niet optimaal functioneert door alle cultuurverschillen? Ontdek wat u kunt doen om miscommunicatie en conflicten op de werkvloer te voorkomen.

Onze ijsberg smelt!
Als u 'Wie heeft mijn kaas gepikt' van Spencer Johnson kent, weet u hoe vermakelijk en tegelijk leerzaam een goede parabel kan zijn. 'Onze ijsberg smelt!' van John Kotter en Holger Rathgeber beschrijft de paniek die een kolonie van 286 pinguïns overvalt, als duidelijk wordt dat de gletsjer waarop ze leven op smelten staat.

Het teamspel
Ooit aan uw collega's gevraagd wat ze als hoofddoel van jullie samenwerking zien? Opgeschreven wat u superman zou laten doen als hij uw team zou komen versterken? Of bedacht voor welke belangrijke prijs u uw eigen team zou nomineren? Vast niet.

Teamleren
Het managen van kennis en het creëren van onderscheidende organisatiecompetenties zijn twee belangrijke bronnen voor duurzaam concurrentievoordeel. Teams die de competenties bezitten om op innovatieve wijze kennis te creëren en te leren, vormen hiervoor een van de belangrijkste bouwstenen.

Samenspel in teams
'Samenspel in teams' is een aantrekkelijk en laagdrempelig businessspel dat coaches en ook managers met hun medewerkers kunnen gebruiken in hun begeleiding van competentieontwikkeling als samenwerking, afstemming en teamopbouw.

Werkboek teamcoaching
Teamcoaching is anders dan individuele coaching. De overpeinzingen en analyses van een teamcoach betreffen de smaak van de totale groep, het beeld van het geheel, het geluid van het systeem.

Ontsnappen uit S-catraz
Een winnend team juist wél veranderen? Dit boek breekt met enkele gangbare inzichten en legt op een eenvoudige maar indringende manier uit, hoe organisaties tijdig de juiste aanpassingen kunnen maken om het succes van vandaag morgen een vervolg te geven.

De vijf frustraties van teamwork
In 'De vijf frustraties van teamwork' legt Patrick Lencioni de kern van samenwerking in teams bloot. Dat doet hij aan de hand van deze parabel, waarin Catherine Peterson als ceo een team moet leiden dat onderling zo in conflict is geraakt dat het de hele organisatie negatief beïnvloedt.

Team op vleugels
Teams kunnen geweldige resultaten boeken, zij zijn in staat complexe problemen op te lossen. Met veel creativiteit. En het werkproces is plezierig. Met meer eigen verantwoordelijkheid.

Warming-ups & energizers
'Ik had meer uit die groep kunnen halen'. Kent u die gedachte? Dan weet u ook hoe frustrerend het kan zijn als u met een groep niet bereikt wat u had willen bereiken.

Coaching zonder grenzen
Geeft u leiding aan Polen, Marokkanen, Surinamers en andere allochtonen? En heeft u ook het gevoel dat uw team niet optimaal functioneert door alle cultuurverschillen? Ontdek wat u kunt doen om miscommunicatie en conflicten op de werkvloer te voorkomen.

The Five Dysfunctions of a Team: Team Assessment
Gebaseerd op de bestseller The Five Dysfunctions of a Team biedt dit gebruiksvriendelijke assessment deelnemers een kans om de valkuilen te ontdekken die hun team op een zijspoor zet.

Teambuilding als route naar succes
Ruim 35 jaar loopt Rinus Michels mee in de absolute top van het internationale voetbal. De Nederlandse coach van de eeuw ontwikkelde de principes van het Totaalvoetbal, waarmee eerst Ajax en daarna het Nederlands elftal tijdens het WK' 74 de voetbalwereld definitief veroverde.

De One Minute Manager werkt met topteams
Teamwerk is en blijft de kern van vele werkprocessen - alle technologische ontwikkelingen ten spijt. De auteurs beschrijven in de van Blanchard bekende parabelvorm het ontwikkelingsproces dat een manager meemaakt om van zichzelf en zijn medewerkers een topteam te maken.

Managementteams
Teambuilding is van essentieel belang voor succesvolle groei en ontwikkeling van een organisatie. De vorming van een effectief team is daarom van cruciaal belang: een team valt of staat met de medewerkers die er deel van uitmaken.

Het Drijfverenspel
De Zwerm Groep werkt aan het optimaliseren van teamprestaties door onder andere inzicht te geven in gedrag, drijfveren en talenten. Zij hebben dit spel ontwikkeld, zodat u spelenderwijs en met plezier inzicht verkrijgt in drijfveren.

Help! We zijn een team (Z4)
'Help! We zijn een team' is bedoeld voor mensen die zelf een betere teamspeler willen worden en voor adviseurs, coaches, trainers en managers die daarbij coachen of begeleiden.

Actuele boeken over Teambuilding